En América Latina, solo el 18% de las organizaciones se considera preparada para implementar políticas de transparencia salarial, una cifra cercana al promedio global del 19%, de acuerdo con el Estudio Global de Transparencia Salarial 2025, desarrollado por Aon.

Por el contrario, el 40% de las empresas de la región admite no estar lista, mientras que el 42% se encuentra en proceso de preparación.

El estudio también revela que el 31% de las organizaciones latinoamericanas no ha mejorado su nivel de preparación en el último año. Actualmente, solo el 36% publica bandas salariales durante los procesos de selección, y el 61% cuenta con sistemas sólidos de evaluación de puestos, que utilizan de manera consistente.

“La cultura de transparencia salarial va más allá de respuestas reactivas. Se trata de construir estrategias que permitan desarrollar sueldos competitivos y justos, apoyadas en políticas que impulsen la equidad laboral y fortalezcan la atracción y retención de talento”, señaló Omar Viveros, head of Human Capital para México, Caribe y Centroamérica en Aon.

La mayoría de las empresas en la región responde a las regulaciones de manera selectiva y reactiva, en lugar de adoptar estrategias integrales. De hecho, el 49% aplica los requisitos de transparencia únicamente en las geografías donde la ley lo exige, sin extender las políticas a toda la organización.

En Latinoamérica, el principal motor para implementar prácticas de transparencia salarial es mejorar la propuesta de valor para los empleados, seguido por el cumplimiento normativo —que es la prioridad en otras regiones— y, en tercer lugar, la alineación a los valores corporativos.

Aunque la regulación en esta materia se reconoce como un factor clave para impulsar la equidad salarial, solo el 26% de las empresas ha realizado un análisis de equidad en los últimos 12 a 18 meses. Entre aquellas que sí lo han hecho, el 80% identificó brechas salariales que requieren intervención.

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