• Esta conversación con Abril gira en torno a los desafíos estratégicos que enfrentan las organizaciones en contextos transfronterizos, particularmente desde la óptica de la diversidad, inclusión y sostenibilidad del negocio.
• Advierte que las estructuras fiscales que funcionaban en el pasado pueden volverse obsoletas rápidamente, por lo que una asesoría fiscal integral aunada a la vigilancia constante de reformas legales, criterios judiciales y disposiciones administrativas resulta esencial para evitar riesgos y defender adecuadamente las posiciones fiscales.
• Otro eje central es la institucionalización en empresas familiares, donde Abril señala que sólo una minoría logra transiciones exitosas entre generaciones. “Solamente entre 30 y 33% de las empresas familiares logra una transición exitosa a la segunda generación; en la tercera baja entre 9 y 15%.”
• Para garantizar la continuidad, considera fundamental establecer esquemas sólidos de gobierno corporativo, protocolos familiares y reglas claras sobre sucesión, participación y visión de la organización.
• “El hecho de tener reglas claras permite que haya muchos más elementos para que en el futuro exista una transición mucho más ordenada, más tranquila y con menos controversias”, abunda.
• Esta planificación reduce conflictos, alinea expectativas, enfatiza en el propósito de la organización y valores de la familia, así como fortalece la permanencia del negocio, especialmente en contextos donde las nuevas generaciones —incluyendo un creciente liderazgo femenino— asumen roles directivos.
• Finalmente, Abril comparte su visión de liderazgo transformador, basada en la convicción de que siempre es posible hacer las cosas mejor y en el propósito de dejar un legado positivo en las personas y organizaciones con las que colabora. “Me gustaría pensar que dejo un legado positivo en los lugares en los que estuve, sobre todo en las personas.”

Más allá de los cargos, considera que el verdadero impacto del liderazgo radica en mejorar los entornos de trabajo y contribuir al desarrollo de quienes forman parte de ellos. “Tratar de transformar hacia algo mejor los lugares en los que he transitado; dejar las cosas un poquito mejor de cómo las encontraste”, finaliza.

Conoce a Abril Rodríguez, experta inspiradora con una perspectiva de negocios.

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