• Reconocido recientemente como Líder Inspirador en México 2025, Paolo sostiene que el liderazgo se demuestra en las acciones, no en los discursos: “Nos define lo que hacemos, no lo que decimos”. Su visión parte de una premisa clara: cuidar a las personas y lograr resultados no son caminos opuestos.
• “Se puede ser profundamente humano y al mismo tiempo muy claro con objetivos e indicadores”, afirma. A ello suma dos aprendizajes que considera esenciales: la importancia de escuchar lo incómodo y crear espacios de honestidad, y la capacidad de liderar desde el propósito. “No estamos poniendo tabiques, estamos construyendo una catedral”, dice, convencido de que esa mirada eleva el trabajo de cada colaborador.
• Con más de tres décadas de trayectoria, Falasco resume su evolución profesional en tres pilares: coherencia, escucha activa y propósito. “Crear empleo digno, hacer crecer a las personas y atravesar las crisis con madurez: esos son mis mayores aprendizajes”, puntualiza.
• En esta entrevista, analiza además el complejo escenario arancelario y las oportunidades comerciales que enfrenta México en un entorno internacional cada vez más volátil. Advierte que las empresas deben adoptar una visión estratégica de cadena de valor para mantener su competitividad, especialmente frente al uso creciente de aranceles como herramientas políticas por parte de socios comerciales clave.
• Aunque mira el futuro con optimismo y anticipa un incremento significativo de inversión extranjera hacia 2026, es enfático en que el verdadero reto es convertir ese potencial en resultados tangibles. Para ello, señala, será indispensable fortalecer infraestructura, regulación y desarrollo de talento. México, afirma, debe dejar de verse solo como “el vecino de Estados Unidos” y asumirse como un país capaz de ejecutar proyectos, cumplir reglas y formar talento altamente calificado.
• Al cierre de la conversación, Falasco, al frente de una empresa familiar que ofrece soluciones eno-gastronómicas, con énfasis en orígenes italianos, comparte los aprendizajes que le han valido el reconocimiento como líder inspirador:

“Crear empleo digno y retador, pensando en las familias detrás de cada colaborador; hacer crecer a las personas, no solo las ventas; y atravesar las crisis con madurez. La pandemia nos puso de rodillas, pero reconstruimos la cultura y los procesos desde cero. Eso nos permitió edificar una organización basada en la confianza”.

Conoce una historia de emprendimiento y liderazgo de la mano de Paolo Falasco.

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