Los Más Influyentes de Recursos Humanos en México
“Cuando juntas la logoterapia y el coaching, construyes líderes más fuertes, que inspiran y que no solo buscan cumplir objetivos, sino generar culturas mucho más humanas y resilientes”
Los Más Influyentes de Recursos Humanos en México

  • Entrevista con Alejandra Ramírez, Gerente de Capital Humano en Salles Sainz Grant Thornton.

POR Mónica Delgado, 03:41 - 19 de Diciembre del 2025
“Cuando juntas la logoterapia y el coaching, construyes líderes más fuertes, que inspiran y que no solo buscan cumplir objetivos, sino generar culturas mucho más humanas y resilientes”

Psicóloga de profesión y promotora de un enfoque profundamente humanista en la gestión del talento, Alejandra Ramírez define la logoterapia como un acompañamiento que permite a las personas encontrar su propio sentido de vida. “Pero no solo eso: también les ayuda a descubrir cómo ese sentido puede transformar la manera en que hacemos las cosas y la forma en que acompañamos a quienes nos rodean”.

  • A esta disciplina suma su experiencia como coach ejecutiva, lo que —explica— le permite convertir ese propósito de vida en acción. “El coaching complementa a la logoterapia porque traduce el propósito en decisiones estratégicas que impactan positivamente en las personas y, en el ámbito organizacional, en los equipos y en la empresa misma”.
  • Al integrar ambas herramientas, afirma, es posible construir líderes más fuertes: líderes que inspiran, que guían con propósito y que no se enfocan únicamente en cumplir metas, sino en crear culturas más humanas, sólidas y resilientes.
  • Reconocida como Líder en Recursos Humanos por Awards of Happiness, Alejandra señala que existen tres factores esenciales para impulsar una transformación organizacional orientada a la inclusión y al desarrollo del talento:
  1. Claridad de propósito: saber para qué se impulsa la transformación.
  2. Liderazgo ejemplar: ser congruente; que lo que se dice sea lo que se hace.
  3. Comunicación transparente: auténtica, directa y con impacto real.
  • Explica que, para evolucionar hacia una cultura inclusiva, las organizaciones deben comenzar por definir su objetivo genuino. “Si la respuesta conecta con el bienestar y con el desarrollo del talento, la inclusión deja de ser una política y se convierte en una práctica diaria. Y cuando los líderes modelan estos valores, la cultura se transforma de manera orgánica y sostenible”.

Finalmente, Alejandra Ramírez subraya que su labor siempre ha buscado demostrar que la gestión humana no es solo un área, sino el corazón de cualquier organización. “Mi inspiración surge de ver cómo pequeñas acciones generan cambios profundos en la cultura. Eso me recuerda que el verdadero liderazgo se mide en el impacto humano. Los resultados llegan como consecuencia, pero el liderazgo real es aquel que toca los corazones e inspira más allá de cualquier indicador”.

Dale play al siguiente enlace y conoce a una líder, especialista además en logoterapia y coaching: Alejandra Ramírez

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