• “Un líder debe enfocarse en los resultados, en números concretos, pero también en mantener un equilibrio en el trato hacia su equipo. Esto implica conocer a fondo la operación, sentirse parte directa de los logros y reconocer que estos se alcanzan a través de la gente, de un equipo comprometido y en constante desarrollo”.
• La clave, explica, está en que el líder entienda que su papel no solo es gestionar, sino también desarrollar a su equipo. Cuando esto ocurre, las personas se identifican más con los objetivos de la organización. “El líder comparte una visión clara, la traduce en metas alcanzables y logra que cada miembro se comprometa con ella, sintiendo que crece de la mano con la empresa”.
• En otras palabras, afirma González, el liderazgo efectivo integra estrategia y humanidad: alcanzar resultados sostenibles mientras se fomenta la confianza, el aprendizaje y la motivación.
• Especialista con amplia y reconocida trayectoria en Recursos Humanos, subraya que hoy las competencias blandas son determinantes. “La inteligencia emocional es esencial para gestionar adecuadamente las emociones. La adaptabilidad también lo es, porque ya no basta con aceptar el cambio: hay que responder con rapidez y eficiencia. A esto se suman la iniciativa, para aprovechar oportunidades, y la innovación, que mantiene a las organizaciones vigentes”.

Liderazgo, coaching y el poder de la transformación humana

• Sobre el coaching, González sostiene que es todo menos un proceso unilateral. “Cada sesión me transforma y me enseña. Aprendo de las perspectivas de la persona que acompaño, sin juzgar, escuchando y canalizando emociones, pero siempre enfocados en resultados concretos.
• “Estos procesos me han tocado profundamente. A veces descubro formas de ver la vida que me hacen reflexionar y replantearme mis propias creencias. Por eso creo en la mejora continua y en crecer con cada experiencia. Así puedo aportar más en el siguiente proceso”.
• Recientemente galardonado como Líder Inspirador de RRHH en Honduras, recalca que su mayor motivación es dejar huella: “Mi motivación es contribuir a la evolución de las personas y de las organizaciones, dejando una marca positiva y profunda. Quizá nunca sepa el alcance real, pero mi intención es que quienes crucen mi camino reciban algo constructivo para ellos y para los suyos”.

Finalmente, González comparte un mensaje que resume su filosofía de vida y liderazgo: “Todos estamos en un proceso de crecimiento. No debemos temer al cambio, sino prepararnos, abrirnos y, sobre todo, disfrutar el paseo”.

Conoce a Víctor González Arias, quien está cambiando la narrativa del liderazgo en Honduras y en la región.

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