Ante desafíos como la inseguridad laboral y la sobrecarga de trabajo, es crucial que las empresas asuman un rol activo para apoyar a sus colaboradores y crear entornos más saludables, plantea Hogan Assessments, firma especializada en evaluaciones de personalidad.

En este contexto, los líderes y profesionales de Recursos Humanos enfrentan una doble tarea: reconectar con empleados exhaustos mientras gestionan su propia fatiga. Estar atentos a las señales de estrés y agotamiento mental es indispensable, aunque estas suelen pasar desapercibidas bajo la presión por el rendimiento y la incertidumbre laboral.

Reconocer la influencia de líderes y gerentes en la configuración de la cultura organizacional es clave para combatir el desgaste emocional. Según la firma, su rol puede marcar la diferencia al fomentar espacios de trabajo más sanos y resilientes.

En un comunicado, Hogan Assessments sugiere cuatro acciones concretas para impulsar el bienestar organizacional:

• Hablar con intención y escuchar con empatía. Fomentar una cultura de diálogo abierto donde los colaboradores se sientan seguros al compartir sus experiencias. Reuniones periódicas, conversaciones individuales o grupales y una comunicación adaptada a cada personalidad fortalecen el sentido de conexión.
• El poder de un agradecimiento. Reconocer de forma frecuente y significativa los logros, tanto grandes como pequeños. Mientras algunos empleados aprecian los elogios públicos, otros valoran gestos más discretos. Personalizar el reconocimiento incrementa su impacto emocional.
• Bienestar ligado al desempeño. Ofrecer acceso a recursos de salud mental, como terapia o talleres de manejo del estrés, e invertir en el desarrollo de habilidades que reduzcan la sobrecarga laboral. El aprendizaje continuo no solo impulsa el crecimiento, sino que también protege contra el agotamiento.
• Equilibrio entre vida personal y profesional. Promover una cultura que valore la salud mental más allá del entorno laboral. Dar el ejemplo usando días de descanso y alentando a los equipos a hacer lo mismo contribuye a normalizar el autocuidado.

“El agotamiento no es solo una lucha individual, sino una señal de alerta organizacional. Comprender los rasgos de personalidad que influyen en el comportamiento en el trabajo permite a los líderes intervenir a tiempo, reducir el estrés y construir equipos más saludables”, señaló Allison Howell, vicepresidenta de Innovación de Mercado en Hogan Assessments.

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