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Secciones | POR Redaccion | 06/05/2026, 07:51 hS
Bienestar laboral se debilita mientras crecen los riesgos para la productividad y la retención
People Risk 2026 destaca además una fuerte correlación entre liderazgo efectivo y menor riesgo psicosocial, por lo que invertir en formación de mandos y cultura organizacional aparece como una palanca clave para la mitigación.  
Entrevista | POR Mónica Delgado | 20/04/2026, 16:10 hS
“Las prácticas de liderazgo y desarrollo de talento más efectivas son aquellas que se construyen en estrecha colaboración con el negocio”
Entrevista con Tabatha Arredondo, VP People en Stori.
Entrevista | POR Mónica Delgado | 16/02/2026, 15:35 hS
“Es fundamental desarrollar un propósito compartido que te va a sumar no solo el qué haces, sino para qué lo haces"
Entrevista con Salomón Flores, Senior People Manager de PepsiCo Alimentos.
Secciones | POR Redaccion | 11/02/2026, 17:42 hS
Medir la cultura para decidir mejor: el nuevo indicador clave de productividad y desempeño
El Directivo de la startup mexicana de People Analytics y Human AI enfatiza una premisa central: “Lo que no se mide no se puede gestionar, y lo que no se gestiona acaba impactando negativamente en el negocio”. La ventaja competitiva de las empresas dejó de ser financiera: ahora es...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 06/03/2025, 21:53 hS
“Otro punto que me ha llevado hasta acá es liderar con visión humana"
Entrevista con Lourdes Carmona, Head of People en Tecnomotum: “El ambiente de trabajo impacta directamente en nuestra salud mental, es decir, si el clima es tóxico, el estrés y la ansiedad se disparan. Pero cuando las personas se sienten valoradas, y escuchadas, la productividad y el...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 18/12/2024, 17:07 hS
“Si bien una empresa es responsable de desarrollar skills, también lo es de hacer al empleado responsable de su propio autodesarrollo para seguir fortaleciendo su rol"
Entrevista con Ángeles De la Cerda, People strategy & Culture Head en empresas de servicios y sector financiero: “Si bien una empresa es responsable de desarrollar skills, también lo es de hacer al empleado responsable de su propio autodesarrollo para seguir fortaleciendo su rol e inclusive...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 11/07/2024, 21:08 hS
"Nos tenemos que empujar más, hacer más comunidad entre nosotras, aplaudirnos más" - Mariana Ponce Arriola
En la II Edición México de “Mujeres Líderes Transformadoras”, organizada por Awards of Happiness® y Adecco México, Mariana Ponce Arriola, Vice President, People & Culture en The Coca-Cola Company, ha sido reconocida en la categoría de Felicidad. Este reconocimiento destaca su labor...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 01/07/2024, 18:33 hS
“Nosotros no evaluamos el género a la hora de promover o a la hora de contratar, se evalúa que la persona cumpla con el perfil"
Entrevista con Angélica Sosa, Gerente de People en Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) en Honduras: “Nosotros no evaluamos el género a la hora de promover o a la hora de contratar, se evalúa que la persona cumpla con el perfil. Para mí eso es lo más equitativo que se puede mantener para...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 20/03/2024, 15:48 hS
“Es fundamental el desarrollo de una mentalidad de crecimiento y una mentalidad ganadora. Esto es lo que genera un diferencial.”
Entrevista con Marién Roldán Ramírez, People & Culture Manager Latin America en Cochlear: “Es fundamental el desarrollo de una mentalidad de crecimiento y una mentalidad ganadora. Esto es lo que genera un diferencial”.
Entrevista | POR Mónica Delgado | 29/11/2023, 17:44 hS
“Como profesionales de la gestión humana, necesitamos echar más mano de People Analytics, no solamente para temas de mejora, sino de selección, optimización de procesos, estrategias de compensación, y también para mejorar”
Entrevista con Lourdes Carmona, Head of People en Tecnomotum: “Como profesionales de la gestión humana, necesitamos echar más mano de People Analytics, no solamente para temas de mejora, sino de selección, optimización de procesos, estrategias de compensación, y también para mejorar”.
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Sí, pero no es conocido o aplicado
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