• Así, posiciona al liderazgo como la principal palanca de eficacia organizacional en el contexto actual, donde factores como estructura, procesos y tecnología son relevantes. “El liderazgo humanizado implica vulnerabilidad y crear espacios seguros para que las personas puedan expresarse y aprender.”
• En materia de medición, Elizabeth subraya que los indicadores de talento solo generan valor cuando están directamente vinculados con las prioridades del negocio. Rechaza la visión de métricas estáticas y propone un enfoque dinámico, basado en el nivel de preparación (readiness) organizacional frente al futuro. La clave está en identificar la brecha entre las capacidades actuales y los objetivos estratégicos, utilizando los datos no solo como medición, sino como fuente de insights para la toma de decisiones.
• Un elemento central en su enfoque es la movilidad del talento, entendida como el indicador más claro de salud organizacional. Contar con líderes preparados para asumir roles de mayor complejidad y asegurar que las personas correctas estén en el lugar adecuado en el momento oportuno es, según Tovar, lo que permite construir organizaciones resilientes, ágiles y alineadas con entornos de cambio constante.
• Desde la perspectiva estratégica de Recursos Humanos, destaca la necesidad de evolucionar de un rol operativo a uno habilitador del negocio en Viatris, una compañía global de cuidado médico. Esto implica comprender profundamente el contexto —regulatorio, económico y sociopolítico— y trabajar de manera cercana con los líderes para traducir la estrategia empresarial en capacidades organizacionales concretas. “En el caso de una empresa joven como Viatris, este enfoque ha sido clave para construir fundamentos sólidos y escalar de manera sostenible”.
• Elizabeth, reconocida Líder Transformadora, introduce una dimensión personal, destacando el valor del liderazgo humanizado. Este se basa en la vulnerabilidad, la autoconciencia y la creación de entornos seguros donde las personas puedan expresarse, aprender del error y desarrollarse colectivamente.

Su motivación personal está profundamente ligada a su identidad como mujer y al legado de generaciones anteriores, lo que refuerza su compromiso con abrir camino y construir mejores oportunidades para el talento del futuro. “Lo que me inspira es el simple hecho de ser mujer y reconocer el camino que otras generaciones han construido. Tenemos la responsabilidad de seguir construyendo oportunidades para las generaciones que vienen.”

Una conversación con Elizabeth Tovar sobre liderazgo con propósito, desarrollo del talento y los elementos que hoy definen a las organizaciones que realmente están preparadas para el futuro.

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