• Si bien existe una brecha de talento especializado, México cuenta con una base sólida de profesionales en formación tecnológica. En este contexto, destaca el papel articulador del sector público y privado para impulsar la capacitación y la empleabilidad de jóvenes en áreas críticas como inteligencia artificial y ciberseguridad.
• No obstante, el principal desafío para las empresas tecnológicas no se limita a atraer perfiles técnicos, sino a construir entornos donde las nuevas generaciones encuentren oportunidades reales de crecimiento, aprendizaje continuo y sentido de pertenencia organizacional.
• Desde Irium México, la estrategia se enfoca en el desarrollo interno y el acompañamiento personalizado, transitando de modelos de gestión masivos hacia esquemas más individualizados que consideran las aspiraciones profesionales de cada colaborador. En esta lógica, la flexibilidad y el reconocimiento se convierten en factores decisivos para la permanencia del talento.
• Como consultora de origen español especializada en tecnologías de la información y soluciones de transformación digital, la compañía apuesta por una innovación progresiva, basada en pequeños avances en automatización y herramientas que impacten de forma directa en la productividad y la rentabilidad, siempre bajo un enfoque estratégico y criterioso.
• En el plano personal, Susana comparte que su vocación por la tecnología surgió desde muy joven, cuando comenzó a trabajar como tester en una fábrica de software en Galicia. Sin experiencia previa, descubrió una actividad profesional que la apasionaba y en la que se sentía plenamente realizada. Con el tiempo, fortaleció esta vocación con formación técnica, consolidando una trayectoria donde ha logrado alinear su elección profesional con su pasión.
• Reconocida como Líder Transformadora en México por Awards of Happiness y ManpowerGroup, Susana cierra con una reflexión dirigida a quienes se desarrollan en el ámbito tecnológico: el camino profesional es complejo y estará lleno de tropiezos, pero el progreso depende de la visión, el liderazgo y, sobre todo, del trabajo en equipo.

“El error forma parte del aprendizaje y no debe paralizar la acción. Su mensaje es claro: confiar en uno mismo, confiar en el equipo y avanzar, incluso en medio de la incertidumbre”, concluye.

Haz click y conoce a Susana Orallo una líder que apuesta por la tecnología en la gestión humana.

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