Los más Influyentes de Recursos Humanos 2025 de Centroamérica y Caribe
“Nuestra voz y nuestro voto como profesionales RRHH pesan tanto como los del director financiero, el de operaciones o el de mercadeo. No estamos sentados en la mesa para adornarla"
Los más Influyentes de Recursos Humanos 2025 de Centroamérica y Caribe
Fausto Enríquez, Socio principal y Gerente de país en Valor Humano Latinoamérica.
POR Mónica Delgado,
20:16 - 25 de Enero del 2026
- El liderazgo efectivo en Recursos Humanos, afirma, comienza con la autoconfianza y con el reconocimiento del papel estratégico que hoy desempeña la función. “Para influir de manera positiva en equipos diversos y construir culturas organizacionales orientadas al aprendizaje, los líderes deben gestionar desde los principios y el propósito, más que desde políticas rígidas, y atreverse a equivocarse para aprender con rapidez”.
- Respecto a las nuevas generaciones, identifica tres competencias clave para enfrentar entornos cada vez más dinámicos y exigentes: resiliencia, flexibilidad frente al cambio y capacidad de trabajar en equipo. Advierte que la fragilidad emocional, la resistencia a la transformación y la falta de habilidades colaborativas representan riesgos reales para el desempeño futuro en organizaciones complejas.
- Desde su experiencia académica, subraya la urgencia de fortalecer el pensamiento crítico a través de experiencias prácticas, lectura reflexiva y un contacto temprano con el mundo laboral. Para Fausto Enríquez, la experiencia aplicada y el desarrollo de habilidades humanas serán los principales factores de diferenciación en un mercado laboral cada vez más competitivo.
- “Cuando se gradúen, no competirán solo con su generación, sino con cientos de profesionales similares. La diferencia la marcará la experiencia práctica, la autoconfianza, la capacidad de trabajar en equipo y la disposición a aprender de los errores”, afirma.
- Para cerrar la conversación, Enríquez comparte los aprendizajes que han marcado su trayectoria profesional, destacando la importancia de asumir riesgos y ejercer un liderazgo valiente. Defender los valores, actuar con integridad y generar impacto real —incluso cuando ello implica tomar decisiones difíciles— han sido pilares constantes de su carrera y de su visión del liderazgo en Recursos Humanos.
“Entendí lo que es el liderazgo con coraje. No estamos en Recursos Humanos para organizar fiestas; estamos para defender principios y valores, aunque eso tenga un costo personal. Nunca darse por vencido, asumir riesgos y ejercer un liderazgo valiente han sido claves en mi trayectoria. Somos guardianes de la cultura y de la ética organizacional. Y eso implica actuar, no solo opinar”, concluye Enríquez.
Conoce a Fausto Enríquez, un Líder Inspirador.
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