• Al relatar algunas claves para gestionar la inteligencia emocional del talento, hizo hincapié en la necesidad de que el trabajador se sienta valorado, no solo monetariamente.
• Con más de 7 años en el cargo, Jordan expuso: “En esta guerra por el talento, el colaborador busca comodidad, movilidad en todas estas pequeñas cosas que son importantes para el colaborador. Con diferentes mercados o grupos de empresas con una cultura distinta, ellos ven qué es lo que les conviene para su estabilidad emocional y su estabilidad económica”.
• En esta conversación con RRHH Digital México y Centroamérica, compartió que le llena ser parte del crecimiento de los colaboradores y llevar su liderazgo con disciplina.
• Recordó que alguna vez, una compañera la definió como una líder automotivada, “una palabra que yo nunca había utilizado, no la tenía dentro de mi vocabulario, y es muy cierto. La verdad, para mí tener una familia ya es suficiente y ser parte del proceso de crecimiento, es inspiración”. 
• “Quiero ser parte de la evolución como persona y como profesional de los colaboradores, es mi motivación que las personas puedan crecer alrededor mío y yo aprender de ellas, porque uno nunca termina de aprender. Todo esto acompañado de Dios, de que todas las cosas se van a dar como uno espera dentro de las organizaciones”, finalizó.

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